Dans son étude sur les systèmes de rémunération & d’évaluation de recrutement, le groupe de conseil présente son classement 2009 et cite Mac Allister aux côtés de cabinets tels que Egon Zehnder, Heindrick and Struggles ou Korn/Ferry International, notamment grâce à sa filiale Mac Allister Executive search.

Une apparition qui récompense un travail de fond et une motivation quotidienne dans l’accompagnement des entreprises et la rencontre de tout les candidats répondant à notre intérêt. L‘ensemble des consultants du groupe Mac Allister se félicite de cette reconnaissance et vous remercie de votre confiance.

Désireux d’accompagner les hommes et les femmes d’aujourd’hui dans leur démarche de création, nous serons heureux de les présenter à nos clients au cours de trois vernissages en 2008 et 2009.

Retrouvez le programme en cours sur http://www.mac-allister-art-experience.com

Vous êtes spécialisés dans le recrutement des cadres et des dirigeants. A l’heure où l’on parle de pénurie des profils stratégiques, quelles solutions apportez-vous aux DRH ?
Le marché du travail connaît de profondes mutations, c’est pourquoi nous mettons à disposition des DRH des outils et des supports d’aide à la décision. Nous ne nous substituons pas aux Ressources humaines, nous sommes un partenaire privilégié à l’heure où les candidats sont de moins en moins accessibles et où les entreprises prennent la mesure de l’importance de la gestion de leurs talents.

Mac Allister répond à une obligation de spécialisation au travers de nos huit divisions : Audit & Conseil, Banque, Commercial, Engineering & Supply Chain, Facility, Property & Utilities, Finance, Juridique & Fiscalité et NTIC & Systèmes d’informations. Ainsi, nos consultants bénéficient tous d’une expérience opérationnelle significative des métiers pour lesquels ils recrutent. Dans cette « guerre des talents », il est indispensable d’adapter nos méthodes à la typologie du poste ainsi qu’aux spécificités du marché. Notre équipe exclusivement dédiée à la recherche intervient de ce fait dans une logique de complémentarité avec les consultants afin de délivrer un niveau de service optimal tant auprès de nos clients que de nos candidats.

D’autre part, Mac Allister revendique une véritable indépendance vis-à-vis des sites d’emploi traditionnels. Si cette capacité à générer seul du trafic s’explique d’abord par la qualité de notre référencement, elle est également le résultat des développements que nous menons chaque jour : communauté privée à destination de notre vivier de candidats et Club d’experts au cours desquels nos clients partagent informations, idées et opportunités de business.

Notre rôle est enfin de représenter nos entreprises clientes auprès de leurs possibles futurs collaborateurs, nous sommes finalement un vecteur positif d’image des Directions des Ressources Humaines.

Recruter, c’est donner un visage à la direction des entreprises. Avec votre filiale Profile Seeker, vous accompagnez, aux côtés des DRH, la conduite du changement au sein des entreprises…
Les entreprises cherchent à fidéliser de plus en plus leurs collaborateurs. Avec Profile Seeker, nous agissons donc aussi pour la mobilité en interne. Les DRH souhaitent aussi s’appuyer plus régulièrement sur des outils dans le but de définir les performances, les aptitudes individuelles et collectives des candidats. Profile Seeker a la capacité de répondre à toute problématique de mesure de compétences en créant des parcours à partir des meilleurs outils d’évaluation existants. Acteur indépendant, il analyse l’ensemble des solutions d’évaluation existantes sur le marché en France et à l’étranger et référence les meilleures d’entre elles, construisant ainsi des applications sur-mesure et immédiatement opérationnelles pour ses clients. Nos solutions sont utilisées par plus de 100 000 personnes issues de tout type d’organisation.

Fortement impliqués, vous placez la lutte contre la discrimination à l’embauche au centre de votre éthique sociale…
En effet, nous sommes membre fondateur de « A Compétence Egale », association d’une trentaine de cabinets de conseil en recrutement oeuvrant dans ce sens avec la Halde. Au-delà des engagements moraux, Mac Allister a mis en place des processus et formations internes visant à garantir à nos clients que les candidats qui leurs sont présentés ont été sélectionnés dans le strict respect des dispositions réglementaires. Nous sommes véritablement tournés vers le succès. Nous aimons voir réussir les gens que nous accompagnons.

Propos recueillis par Juliette Loir

Paris, le jeudi 28 août 2008

Mac Allister, cabinet d’experts en recrutement spécialisé, poursuit sa politique de recrutement en annonçant l’arrivée de sept nouveaux consultants dès Septembre 2008 au sein des divisions suivantes :

• Commercial
• Engineering & Supply Chain
• Facility, Property & Utilities
• Finance, Juridique & Fiscalité
• NTIC & Systèmes d’informations

Accompagnant la dynamique du marché, Mac Allister ne cesse, depuis sa création, de consolider son développement (politique de recrutement intensive, création de deux filiales : Lead UP pour l’Intérim, Profile Seeker pour le Change Management et l’Ingénierie RH), en répondant toujours plus concrètement à l’évolution des problématiques de ses clients.

Le groupe Mac Allister est un acteur de référence du recrutement spécialisé dans la sélection et la chasse de profils stratégiques en middle et top management sur des postes en CDI et Management de Transition.

Présents à Moscou, nous opérons sur l’ensemble du territoire russe et dans les pays de l’ancien bloc soviétique et apportons des solutions en matière de recrutement sur ces régions.

Fidèle à ses valeurs de professionnalisme et de spécialisation, Mac Allister propose d’accompagner ses clients sur ces marchés qui représentent un réservoir de croissance absolument considérable mais qui a des spécificités tout aussi remarquables.

Fort d’un historique de plus de 18 mois sur ces problématiques et riches des expériences des entreprises implantées de longue date sur ce marché, Mac Allister partagera avec plaisir ces éclairages.

Contact
Martial Fabre, Managing partner
+33 (0)1 55 31 97 03 –

• lutter activement contre tout type de discrimination à l’embauche et assurer la promotion de l’égalité des chances dans le conseil en recrutement
• être force de proposition auprès de la profession, du public, des candidats, des médias, des Pouvoirs Publics sur la question de l’égalité des chances
• échanger sur les bonnes pratiques en matière d’égalité des chances au sein des cabinets de conseil en recrutement, d’alimenter la profession sur ces bonnes pratiques et adhérer à une charte commune

31 cabinets de recrutement, une réelle représentativité de la profession

Deux ans après sa création, l’association, actuellement présidée par Alain Gavand, Président Directeur Général de Alain Gavand Consultants, a convaincu d’autres cabinets et compte aujourd’hui 31 membres2.

L’ensemble de ces cabinets représente 600 professionnels du recrutement et totalise plus de 9 000 candidats recrutés par an.

Des réalisations à la hauteur de ses missions

Afin de promouvoir l’égalité des chances au sein des cabinets de conseil en recrutement, l’association mène des actions pour ses membres. Elle a d’ores et déjà :

• défini une charte commune
• publié le guide pratique A Compétence Egale « Comment recruter sans discriminer », qui a obtenu le label européen « 2007 : année européenne de l’égalité des chances » décerné en France par la HALDE
• formé les Dirigeant-e-s, Consultant-e-s et Chargé-e-s de recherche
• réalisé une enquête auprès des consultant-e-s des cabinets de l’association avec l’université de Paris V (Master Psychologie)
• mis en place de groupes de travail « seniors », « handicapés » , « approche directe chasse » et « orientation sexuelle »
• réalisé un audit des méthodes et process de chacun des cabinets de recrutement membres sur la base du « cadre pour agir et pour rendre compte » de la Halde et des intermédiaires de l’emploi
• organisé des plénières organisées au sein de l’association afin que les cabinets membres puissent développer leurs connaissance et compétences sur tout sujet ayant trait à l’égalité des chances

L’association a par ailleurs réalisé différentes actions externes et de lobbying :

• 2 journées A Compétence Egale (novembre 2006 et avril 2007 – journée d’entretiens pour des candidats issus des minorités visibles) en partenariat avec AFIP , AFRICAGORA et APC recrutement, dans le cadre des journées A Compétence Egale et d’une politique volontariste de sourcing diversifié
• Signature de la charte de la diversité et de l’engagement des intermédiaires de l’emploi pour des recrutements sans discrimination (sous l’égide de la HALDE)
• Participation à un groupe de travail regroupant les intermédiaires de l’emploi avec la Halde et participation au comité d’éthique

1 Alain Gavand Consultants, Hudson, Lincoln Associés, Mac Allister, Managing, Michael Page International France, Opteaman, Robert Walters

2 Actaliance, Advancers Executive, Alain Gavand Consultants, Arpège Consultant, Artec Search, Attitudes, Auréane Conseil, Circular Search, CCLD recrutement, Delime Executive Search, Diversity conseil, EHC, Feature DDC, Hudson, Humanessence, James Partner, Lincoln Associés, Mac Anders, Mac Allister, Managing, Michael Page International France, MT Partners, Opteaman, Quintecia, Robert Half, Robert Walters, RST Conseil, Taste RH, Theodore Search, Urvika, Uptoo

Contact presse

Presse Attitude – Isabelle Laville – Tel : 01 40 86 40 72
Email : ilaville@presseattitude.com
A Compétence Egale – Virginie Allard – Email : vallard@acompetenceegale.com

« LE BELUGA, OR NOIR DEPUIS LES TSARS
est une des ressources naturelles les plus rares au monde.
Particulièrement inaccessible, la méthode employée
pour le débusquer est un secret jalousement gardé
par les pêcheurs de l’Oural. Fruit d’une sélection
extrêmement rigoureuse, il est une ressource
à la fois exceptionnelle et exclusive.
Nos candidats aussi. »

« Pour l’heure tout va bien mais le rythme des banques et celui du calendrier des grands événements ne concordent pas toujours. Je pense que nous aurons en mars une meilleure évaluation de la tendance de 2008. Les bonus seront moins élevés et cela va certainement créer des insatisfactions. Surtout s’il y a des restructurations.

Dans le domaine des fusions acquisitions les difficultés de financement de ces derniers mois entraînent des tensions. D’autant que les cabinets d’audit élargissent leur gamme de services. Je fais un autre constat : les rapports ont changé dans les phases de recrutement. Il y a moins de candidatures spontanées ce qui nous oblige à aller chercher nos postulants. La première frilosité est celle des candidats. Il me semble que les recruteurs ont progressé plus vite. On met désormais autant d’énergie et de moyens pour un junior que pour un expert. Enfin, il faut signaler qu’une des grandes tendances dans la banque finance c’est de s’émanciper des vecteurs informatiques et des grands systèmes d’information. Certains établissements veulent désormais tout maîtriser. On peut dire que sur ces territoires, le monde du conseil et celui de la banque/finance sont en concurrence et que la demande d’auditeurs internes est en plein développement. »

Les femmes qui ont choisi de faire carrière en Finance font-elles aujourd’hui face à une discrimination à l’embauche ?

Le problème ne se situe plus franchement au niveau de l’embauche. Toutefois il arrive que des clients demandent ouvertement : « j’ai déjà 80% de femmes dans mon équipe, je préfèrerais recruter un homme ». Il faut alors les recentrer sur les compétences. Même chose lorsque nous traitons de postes de senior manager ou d’associé, pour lesquels le déséquilibre entre les sexes est là encore très net.

A quels problèmes les femmes peuvent-elles être alors confrontées ?

L’évolution de carrière et la promotion, notamment salariale, constituent le cœur du problème. Outre le problème des stéréotypes, qui est global et nécessite une action de tous, trop d’entreprises organisent encore à tort l’avancement uniquement à l’ancienneté et non sur les seuls critères des compétences et de la motivation. Ce système pénalise clairement les femmes, littéralement freinées par un ou plusieurs congés maternité.

Quelle est la réalité de la discrimination à l’égard des femmes dans le milieu de la finance ?

C’est un phénomène difficile à mesurer. Nous parlons d’un secteur qui, faisant face à de grosses pénuries de candidats, a objectivement intérêt de s’ouvrir à un maximum de profils et le fait clairement depuis déjà quelques années. Parallèlement, il y a cette nouvelle épée de Damoclès que sont les plaintes, certes moins démonstratives et nombreuses qu’Outre-Manche, mais de plus en plus dissuasives, grâce notamment à l’action de la haute autorité de lutte contre les discriminations et pour l’égalité (HALDE) à la fois sur le plan financier et pénal. La discrimination, quelle qu’elle soit, est un délit. En plus d’un pouvoir de médiation, la Halde est donc autorisé à saisir un tribunal à l’encontre d’une personne physique ou morale. Les peines encourues dans le premier cas est de 45.000€ d’amende et jusqu’à 3 ans d’emprisonnement et jusqu’à 225.000€ d’amende dans le second.

*Mac Allister est membre fondateur de l’association A compétence égale, qui regroupe des cabinets engagés dans la lutte contre la discrimination et pour l’égalité des chances.

Lien direct vers l’article : http://actu.efinancialcareers.fr/NEWS_ITEM/newsItemId-10354

La division NTIC & Systèmes d’informaions du cabinet de recrutement spécialisé Mac Allister jouera pleinement son rôle d’expert en animant le volet “Emploi et Carrières” du premier événement IT & Numérique en France du 25 au 29 Septembre 2007 – Porte de Versailles. Par ailleurs, deux conférences menées par Hervé SIMONOT, manager de la division, se tiendront les mardi 25 et mercredi 26 Septembre à 17h15, à l’Interface (Stand A42).

Mac Allister invite le grand public, mais également les exposants, à venir dialoguer avec les consultants de la division IT sur le Stand A038 durant toute la période du salon. Les visiteurs pourront consulter la liste des offres d’emploi en cours mais aussi renseigner leur profil sur une borne interacive.

Le cabinet de recrutement Mac Allister lutte contre les pratiques discriminatoires depuis Mai 2006 car elles sont contraires à ses engagements éthiques, contraires aux actions qu’il mène sur l’égalité réelle des chances par la juste promotion des compétences de chacun dans le monde professionnel.

En tant qu’acteur majeur du recrutement, Mac Allister continue de poursuivre le développement de pratiques professionnelles irréprochables en interne comme en externe pour prévenir toute discrimination dans la relation avec l’entreprise cliente, comme auprès des candidats susceptibles d’être discriminés.

Le cabinet Mac Allister s’engage également à mettre à disposition de la Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l’Égalité le bilan annuel des actions qu’il aura engagé pour prévenir les discriminations et promouvoir l’égalité.

Mac Allister assure une approche objective du recrutement grâce à des consultants qui connaissent les métiers pour en être issus. Le cabinet conseil complète désormais son savoir faire en faisant appel à des solutions psychométriques qui calibrent les caractéristiques comportementales et objectivent des candidats en regard des typologies de postes.
Mac Allister recrute à l’aune de ces critères et en préservant l’intérêt de chacune des parties.