Bien rédiger un descriptif de poste
Pourquoi réaliser un descriptif de poste ?
Comme tout projet, la réussite d’un recrutement est liée à la qualité de sa préparation. Déterminer les contours du poste, analyser son environnement immédiat (encadrant / encadré, pair) sont des travaux préalables sur lesquels une « impasse » peut être lourde de conséquences.
Pourtant, les professionnels des Ressources Humaines sont en général sous pression pour trouver dans un délai court le profil et la personnalité idoine qui saura s’intégrer et être performant très rapidement.
Mac Allister vous propose de découvrir la méthodologie et les outils développés par Profile Seeker, sa filiale d’ingénierie en évaluation.
Notre étude
permet de comprendre ce qui définit la réussite dans une position spécifique. Elle inclut plusieurs étapes successives :
- Le questionnaire d’analyse de poste
- Le modèle de correspondance au poste
- Les résultats d’évaluations pour les plus performants comme pour les moins performants
Le questionnaire d’analyse de poste
est une série d’interrogations auxquelles répondent la ou les personnes qui connaissent très bien la position considérée. Quand toutes les questions ont eu une réponse confirmée, un « Modèle de correspondance au poste » est créé afin de représenter le type de personne qui devrait réussir dans la position sur trois dimensions :
- Le mode de pensée qui mesure les capacités, compétences et le raisonnement dans le domaine verbal et numérique
- Les traits du comportement qui mesure les caractéristiques d’un individu. Cela décrit comment une personne va se comporter dans le travail
- Les intérêts professionnels qui rapporte l’intérêt exprimé dans 6 domaines professionnels
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